助流团队深耕建筑行业,历经数年潜心打磨,为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。
包括工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理、OA管理等数字化系统,以及涵盖工程项目合同审批、企业资信查询、合作企业风险预警等在内的企业经营服务资源。
强大且专业的管理咨询团队可以速诊断企业管理问题、并输出针对性的管理解决方案,并依托组件化技术,在2~5天内快速落地方案,实现“千企千面”的数字化管理系统。
投标管理
项目管理
市场管理
采购管理
项目排班
材料管理
出入库管理
销售计划
项目计划安排
合同管理
运输管理
财务管理
成本统计
人事管理
库存管理
劳务管理
应收应付
统计报表
印章管理
安全管理
费用报销
设备管理
设备维修
更多功能
传统管理模式下,企业经营者往往“依赖”于各部门各自手动统计、汇报数据。不仅费时费力,且往往发生数据统计错误,或各部门数据不一致的情况。企业经营者也无法实时多维度查看准确的经营数据
传统管理模式下,企业经营者往往“依赖”于各部门各自手动统计、汇报数据。不仅费时费力,且往往发生数据统计错误,或各部门数据不一致的情况。企业经营者也无法实时多维度查看准确的经营数据
无法事前预估工程项目风险情况,如甲方征信不良,资金不足导致回款不及时,造成项目实施阶段发生材料、劳务欠款纠纷;在项目实施阶段,项目经理层层转包抽点,导致项目亏损
无法事前预估工程项目风险情况,如甲方征信不良,资金不足导致回款不及时,造成项目实施阶段发生材料、劳务欠款纠纷;在项目实施阶段,项目经理层层转包抽点,导致项目亏损
项目低于成本价中标,造成亏损风险;缺乏科学的成本预估管理和方法体系,没有成本控制的总目标,超预算施工、超预算付款等现象屡见不鲜
项目低于成本价中标,造成亏损风险;缺乏科学的成本预估管理和方法体系,没有成本控制的总目标,超预算施工、超预算付款等现象屡见不鲜
工程量清单与材料采购合同清单数量、品类不一致,通常以取票成本低的材料类型签署采购合同;放大采购合同量套取款项;材料出入库不规范
工程量清单与材料采购合同清单数量、品类不一致,通常以取票成本低的材料类型签署采购合同;放大采购合同量套取款项;材料出入库不规范
企业间往来文件真实性核查、复查难。资料编制存档缺乏规范性、及时性、完整性和真实性,查阅难,调取难
企业间往来文件真实性核查、复查难。资料编制存档缺乏规范性、及时性、完整性和真实性,查阅难,调取难
从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理,可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况,让工程项目管理过程可视、可控、可追溯
线上线下、内外部库存数据全面对接,自动同步更新,改变传统数据采集方式,库存数据精准,实时统计查询,满足企业进销存管理需求
集采购、销售、出入库和应收应付款等专业处理一体化管理,智能分析业务数据,让企业管理更高效、更轻松
360度客户全景概览,全面了解客户需求,全面记录客户信息与跟进记录。通过系统化、精细化的客户关系管理,帮助企业实现规范、有序,且可预测的销售管理与服务管理的业务闭环
全面覆盖传统OA协同办公场景,任务环节全程跟踪,帮助企业无纸化规范管理各项业务,打破信息壁垒,实现企业内信息共享和高效协同
依托深厚的建筑行业资源和专业知识积累,以组件化模块方式为工程施工企业提供诸如合同审批、合作伙伴资信查询、企业风险预警等业务相关的经营服务资源。如同在企业间建立了一条畅通的高速公路,企业可以在平台内进行便捷、高效的业务往来
助流管理咨询专家管理为企业提供专业问题诊断,并输出针对性的管理解决方案,赋能企业,助力企业实现信息化、数字化升级,提升企业经营效益
基于SAAS服务模式的助流工程项目管理系统软件具有组件化、易部署的优势特点,只需1~3天时间,即可快速部署工程项目管理系统软件并落地实施,使用效果立竿见影,系统软件物超所值!
利用智能填单、审核、经营看板,赋能企业人、物、材的全流程管控,通过不同维度、指标统计分析各项数据,比对、分析结果一目了然,让管理者拥有“上帝视角”,科学决策、精准管控
助流由pc端和移动端组成,并打通了微信,基于微信提供移动程序服务,用户无需下载APP,通过小程序便能完成日常工作。随时随地、高效率轻量化协同办公
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