工程项目管理使用管理软件会提升效率吗？只要选择合适的工程项目管理软件并合理运用，肯定是可以提高管理效率的。

小编以助流工程项目管理系统为例，大致介绍一下软件可以帮助企业从哪些方面提高管理效率。

加强进度管理，实时动态监管

在传统的工程项目业务场景中，人工审批和业务流程之间的运行在速度和效率方面都无法满足进度要求。更重要的是，领导者无法有效地把控项目实时进度。而通过助流工程项目管理软件，只要有手机或者电脑，就可以随时随地进行业务审批以及项目进度查看，打破时间、空间以及人的因素的限制。

打破数据孤岛，增强协同办公效率

通过助流管理系统，告别各部门各自为政，手动统计数据、数据汇报情况不一致的断点式管理。打破“部门墙”，无论身处何时何地，无需人力统计汇总，只需拿出手机或电脑，即可通过经营报表准确、多维度地查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。

及时发现项目风险，防患于未然

工程项目资金、物料使用超标预警。一旦项目资金、物料使用超出预算定额，即触发预警机制，便于及时调整工作计划，防患于未然。

助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可通过系统随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。