建筑工程企业提高建筑工程施工的质量，能够为企业带来良好的形象，保证建筑物能够在规定时间内投入使用，为住户的日常居住安全提供保障。下面助流工程项目管理系统给大家分享建筑工程施工质量管理中存在的常见问题

施工质量管控机制不健全

部分建筑工程企业在正式开展施工项目之前，未制定科学合理的施工质量管理措施，没有根据建筑的建设需求制定合理的管理措施，只是盲目的借鉴其他知名企业已经制定好的施工质量管理制度。由于不同建筑企业发展的需求不同，建筑物的使用类型和规格存在一定的差异性，不同类型的施工质量管理制度存在一定的限制性，如果只是盲目的使用其他企业的施工质量管理措施，可能会给施工作业的顺利进行造成不利影响。部分施工企业盲目的借鉴其他企业的质量管理措施，在施工过程中发现制度内容无法满足当下施工的质量管理需求，往往采用视而不见的方式，只是在表面形式上使用质量管理制度，这就无法完全发挥质量管理制度的应用优势。

企业在施工工作开展之前，没有制定符合施工要求的质量管理措施，沿用传统的企业管理模式，管理方法较为落后，无法满足当下新时代建筑行业的发展需求，这就给建筑的施工质量造成不利影响，还会降低施工的效率。施工企业在开展质量管理工作时，在发现质量管理措施存在缺陷的情况下，没有根据实际的施工状况及时做出改进，也会给施工的质量和进度造成严重的不利影响。

施工材料性能质量不达标

一般而言，建筑构成企业购买高质量的施工材料，能够提高建筑物的施工质量。建筑工程施工过程中需要使用到的建筑材料类型较多，不同类型的建筑材料存在特定的规格与型号，使用流程存在一定的差异[3]。因此，企业在对项目成本进行控制时，要重点关注建筑材料的使用和质量控制工作，由于不同类型材料自身存在一定的特殊性，使用性能存在一定的差异性，使用不同质量的建筑材料会给施工的质量造成直接影响，而建筑材料的运输，保存等过程都会给建筑材料本身的质量造成一定的影响，如果发现运输不当或存储不规范的现象可能会损害材料的质量，一旦材料质量受损而且在施工过程中使用，可能会给建筑的整体施工质量造成不利影响。部分施工企业为了过度追求经济利益，会选择价格低廉且质量不合标准的建筑材料，施工过程中使用的材料数量不符合标准要求，这都会降低建筑物的施工质量，情况严重时还会增加项目的施工时间，在建筑物完成施工后还会因质量问题产生严重的返工现象。

施工中缺乏有效的技术管控

近几年来，科学技术的快速进步使得先进的智能化设备在建筑行业得到了广泛的应用，新技术和新工艺的使用不仅保证了建筑物的施工质量，还提高了施工的效率。然而，由于建筑工程项目施工的规模较大，需要使用到的施工技术种类较多，涉及的施工面较广，这就需要建筑企业对施工的技术进行严格的管理，如果管理不当，会给施工的质量造成直接的不利影响。在施工过程中，施工团队的专业素质存在一定的局限性，企业未安排专业人员对施工流程进行严格的管理，管理人员没有掌握最新的施工应用技术，未履行管理职责，这样就很难对施工流程进行全面的管理，从而造成施工质量降低的局面。

缺乏完善的质量监督管理制度

建筑工程企业需要在施工工作开展之前建立科学完善的监管制度措施，才能提高建筑工程施工质量管理水平。安排专业人员对施工的流程和使用到的施工技术进行严格的监督，如果在施工过程中缺乏严格的质量监督管理，那么可能会造成隐性的施工质量问题，这就提高了施工过程中发生安全事故的概率。部分施工企业在施工过程中没有使用质量达标的施工材料，压缩施工时间，未采取合格的施工技术流程，偷工减料。如果企业未安排专业人员对施工的过程进行严格的监督，就会给后期的施工质量造成严重的不利影响，产生质量不达标的现象，施工企业在施工开展之前，未制定完善的监督管理制度，这就无法及时发现施工过程中存在的安全问题，从而导致施工质量的下降。

缺乏有效的安全管理

建筑工程施工过程存在一定的危险性，属于高风险行业。因此，建筑企业必须高度重视施工过程中的安全管理，这样才能带动建筑行业的健康稳定发展。然而，部分施工项目的施工现场缺乏专门的安全管理人员，忽视了施工过程中可能存在的诸多安全风险因素，施工企业只是高度重视施工的效率，没有未进入施工现场的人员配备专门的安全防护设备，这就提高了施工过程中发生安全事故的概率，一旦施工过程中发生安全事故，不仅会给施工的进度造成不利影响，还会给企业带来严重的经济损失。