下面助流施工企业管理系统分享工程分包合同管理的重要意义，分包管理在工程项目管理中起着非常重要的作用，高水平的合同管理可以明确项目各方的利益，保证分包商能够按照合同内容实施施工和建设，从根本上保证工作的效率和安全。

工程分包合同管理的重要意义

1、依据分包合同阐明行为准则

在实际实施项目管理时，管理人员应合理运用合同管理模式，以保证管理效果。分包双方签订的工程合同有一定的法律保障，双方工作责任明确。明确分包方和承包方，明确双方的义务与责任，对于后续工作的开展、减少九分具有重要意义。

2、以分包合同为基础维护双方利益

近年来，我国工程项目的总体规模不断增长，同时工程项目的复杂程度也在逐步提高，这对工程项目管理人员的专业能力提出了更高的要求。做好分包管理不仅可以发挥专业队伍的技术优势，保证项目的施工质量和进度，还可以实现项目双方的利益，为后期项目的有序高效开展打下坚实的基础。

以上就是工程分包合同管理的重要意义，加强工程分包管理，除了提高管理人员的技术水平和管控意识，利用施工企业管理系统管控分包合同更是一种高效的手段。