本文助流将分享施工方企业项目管理中常见问题有哪些？施工方企业一般包括了总承包企业和工程分包企业，总承包企业需要对发包人负主要责任，而分包企业则需要对总承包企业负责。为了保障项目最终能够达到质量目标、成本目标，以总承包企业为首的施工方必须加强项目建设管理。

施工方企业项目管理中常见问题

1.管理制度不完善

在施工过程中，内部管理会出现管理失误，偏离实际目标，影响施工质量部的管理质量；

2.缺乏相关管理人员

随着建筑业的快速发展，管理人员的综合素质参差不齐，使用的管理方法不能满足建筑业的发展需要，导致管理达不到预期的效果。

3.数字化管理水平低

随着数字经济的快速发展，越来越多的建筑企业将数字技术应用到建筑企业中。而建筑行业利用数字化管理系统软件整合资源的相对较低，具有明显的局限性。

以上是施工方企业项目管理中常见问题，助流作为专业的数字化解决方案供应商，为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。包括 投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理等在内的数字化管理应用 ，以及涵盖企业管理服务、法务服务、造价服务等在内的企业经营服务资源。专业的管理咨询团队可以速诊断企业管理问题，输出针对性的管理解决方案，并依托组件化技术，在2~5天内快速落地方案，实现“千企千面”的管理效果。