由于建筑装饰工程施工环节多，工序复杂，在整个施工过程中可能会出现很多问题。因此，必须加强对建筑装饰工程的严格管理，本文助流给大家分享装修工程项目管理问题及有效对策。

装修工程项目管理问题及有效对策

(1)增强相关人员的安全意识

随着社会经济的快速发展，我国越来越重视劳动人民，这使得劳动者在整个生产劳动中的地位不断提高，人们的人生价值也越来越受到重视[9]。从国家近年来颁布的有关人身安全的法律法规可以看出，国家对劳动者的生命安全高度重视，相关施工企业应全面贯彻和执行国家法律法规，学习和掌握相关施工安全标准，不断提高施工人员的安全意识，提高安全素养，最大限度地减少不安全因素，有效预防事故发生。在建筑装修过程中，要按照国家法律法规办事，确保施工人员的人身安全。要以安全为根本，最大限度的防止安全事故的发生，然后综合治理装修工程。

(2)加强施工管理，完善管理制度

在建筑装饰过程中，装饰设计的科学化、规范化管理越来越重要。只有建筑装饰工程的规范化管理，才是保证行业逐步发展的基础。而且不仅仅是建筑行业，社会上的其他行业都需要一个专业的管理体系来引领行业走向新的发展领域。因此，科学的管理体系非常重要。

(3)提高设计水平

做好初步设计是控制整个装修质量的首要工作。相关建筑装饰企业应重视相关设计师的培养，不断优化内部设计师的原有水平，并认真分析行业的发展需求，进而执行专业人才培养的标准，并按此标准招聘相关优秀设计师。定期对在职设计师进行专业培训，及时更新建筑相关知识，全面掌握计算机技术和相关设备能力

要想改善装饰装修工程项目管理中的各种问题，企业应当科学合理地进行管理，可通过建筑工程数字化管理系统，正确分析施工过程中的各种问题，提高管理的预见性，防止装饰工程受到影响，最终阻碍建筑工程的有效施工，威胁整个建筑的质量。助流建筑工程数字化管理系统通过智能填单，审核，经营看板，可实现企业人、物、材的全流程管控，帮助企业打通沟通壁垒，促进业务协作；结合可视化图表工具，产出自上而下的多维度关键指标，为管理层提供科学的决策支持。