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如何识别施工合同管理中的风险
2022-10-09
如何识别施工合同管理中的风险
2022-10-09

我国建筑领域合同管理工作十分重要,尤其是随着建设规模越来越大,建设要求越来越高,合同管理水平的提高,可以在很大程度上促进项目管理水平的进步。下面助流跟大家分享如何识别施工合同管理中的风险。


1)签订合同时的风险


签订合同时,签订主体、合约内容的完整性都会影响到合同的效力。在签订合同时要注意合同中一些词语的严谨性和规范性,防止在合同履行过程中由于合同中重要条款界定不清而产生一些纠纷。在建筑行业的不断发展中,有许多跨国合作项目。在签订合同时,要充分了解不同国家的不同文化背景,尊重各国的国情。这些都应该在合同中明确规定,避免不必要的误解和损失。


2)合同履行中的风险


在合同履行过程中,由于各种原因,可能存在变更或增加合同内容等行为,因此合同的书面修改应在双方保证没有分歧和问题的情况下进行。特别是在变更合同主体的过程中,更需要注意签约方的严格态度,严格修改合同内容和合同主体的变更,确保合同的有效性。同时也要注意相关工程签证的办理。因为工程签证的办理也是合同履行中最重要的部分,也是出现各种纠纷时解决问题的基础。


助流团队深耕建筑行业,历经数年潜心打磨,为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。助流建筑工程管理系统涵盖承包合同管理、投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等应用模块,助力工程企业项目投标、合同签订,到项目施工、验收、资料归档等形成流程化管理。


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