健康和安全是目前项目建设总的重点，所以项目管理除了要重视成本管理、资金管理等，还应加大文明施工管理力度，做好施工安全管理，创造更大的社会效益和经济效益。那么如何如何提高施工项目管理水平。

如何提高施工项目管理水平

1、提高对施工项目管理的认识，调整自己的态度。在施工项目管理过程中，不仅要把它当做事业和任务，要积极对待。要有良好的心态。不要嫉妒别人赚钱。如果是这样，我们就站不起来，永远管理不好项目。

2、会管理项目。管理一个项目，必须对法律法规、规范标准、图纸非常精通。所以专业的管理人员是项目管控过程中必要的，通过发挥这些管理人才的长处，可以对施工过程项目全面把控，降低项目风险。

3、适应当前的施工项目管理环境，并勇于创新管理手段与方法。例如信息化的管理手段比较受欢迎，可以利用现有资源，对企业进行信息化建设，及时解决问题，管控好项目。

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