公路施工建设可以从哪几方面加强管理？公路建设项目跨地区、跨省、频繁，没有固定的工作和生活场所，施工周期长，直接导致施工管理难度大，容易对员工的工作积极性和生产效率的提高产生负面影响。

公路施工建设可以从哪几方面加强管理

1、加强成本管理

有效控制成本是企业提高市场竞争力的有效手段，是增强企业活力，促进企业发展的重要手段。对于建筑企业来说，不追求产品的最高质量，只要达到合理的水平就可以了。质量越高，成本越高。质量管理的目标是在质量预防成本、质量检验成本和质量损失相结合后，实现质量成本最低的理想点。

2、合理选用机械设备

选择机械时，首先要考虑其适应性，即施工机械要符合公路建设项目的实际情况；然后是先进，就是要尽量选择那些性能优越稳定、施工质量优良、工作安全可靠、效率高、消耗低的施工机械。同时考虑设备的安全性、可靠性和经济性。

3、加强机械使用管理

公路施工设备种类多，结构复杂，为了保证机械的正常操作和养护，避免机械损坏耽误施工进度，因此做好机械操作人员的配置和管理十分重要。机械操作人员经过培训后，需要对人机进行定位，将机械设备的维护和使用责任分配到个人；根据现有的机械设备，合理规划施工区段，以提高机械设备的使用效率，组织流水式施工，减少机械装卸费用和进出时间。

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