在如今的社会生活当中，建设企业合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。工程合同管理包括建设工程合同体系、工程合同管理和建设工程合同风险管理等方面。那么今天来讲讲建筑企业合同管理有哪些方法呢？

建筑企业合同管理有哪些方法：

1、建立和完善合同管理体系

2、强化制度管理和风险管理意识

3、建立和完善合同信息管理系统

4、建立企业内部风险评估机制

5、重视合同管理人才的培养和引进

建筑企业的合同管理信息化程度不高，没有按照现代项目管理理念优化施工企业合同管理流程，无法实现项目信息资源的有效利用，工程项目合同管理信息化程度较低。助流是一款垂直于泛建筑行业的数字化管理工具，团队深耕建筑行业，应用研发负责人具有超过10年的建筑企业管理经验，并深度参与了企业的数字化建设，对建筑行业的发展及管理模式均有着深刻的认识和理解，研发的系统更契合建筑工程项目管理需求。

以上就是建筑企业合同管理有哪些方法，随着建筑企业管理水平的不断提高，越来越多人看好数字化企业管理体系，综合运用这些方法结合使用数字化管理，提高企业合同管理水平，从而推动企业竞争力的提升。

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