什么是成本管理呢?成本管理是指企业生产经营过程中各项成本分析、成本核算、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的统称。
什么是成本管理的内容如下:
成本预测:对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。
成本决策:对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。
成本计划:对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动。
成本控制:对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预,把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
成本核算:对营运过程中实际发生的各种耗费按照规定的成本项目进行归集、分配和结转。
成本分析:分析成本水平与构成的变动情况,查明影响成本变动的各种因素和产生的原因。
成本考核:是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应奖励和惩罚。
以上详细讲解了什么是成本管理,成本管理是占项目管理重要管理之一。
我们必须深刻认识到项目成本管理对项目的成功有着极其重要的影响,但是建筑行业的法规已经达到了拐点,传统的管理手段不能进一步提升行业,必然会发生一些变化,借助系统得到更好的管理。
助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点,从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可通过系统随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况,让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。
建筑企业管理的相关知识: