春节假期已结束,大家有没有从假期的状态中回归工作呢?砖还是得搬的,工作也是不能落下的哦,今天助流小编带大家了解下什么是项目采购管理哦!
什么是项目采购管理:
项目采购管理是项目执行的关键性工作,是做好项目的重要方面,项目采购管理的模式在一定程度上决定了项目管理的模式,对项目的整体管理起着决定性的作用。项目采购管理是从项目外部采购运营所需的产品和服务的过程。项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更管理流程,包括项目买方与项目团队之间合同的管理。
项目采购可以不同于公司采购,其必须考虑项目的特点,项目资源短期的可获得性以及客户的具体要求。项目采购一般以独家采购为主,便于项目采购管理和项目实施管理。
项目采购一般可以分为招标采购和非招标采购。在招标采购中,公司出示招标/合同条件,多个供应商同时出价/投标。投资者一般可以通过竞标获得合理的价格和优惠的产品供应条件,同时保证项目竞争的公平性。非招标采购主要是采购标准规格的产品,经过多轮市场调研选定供应商。特殊情况也可直接购买。
什么是项目采购管理?为了控制成本和提高盈利能力,施工运营商必须严格执行项目采购管理控制,项目采购管理软件的选择也必不可少。
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什么是项目采购管理?看完这篇文章是不是有了一定的了解呢?好了,我们下期不见不散!
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