5月27日，由助流科技主办的【第3期】工程项目管理专家座谈会—劳务管理精英专场活动圆满落下帷幕！

本期座谈会为劳务管理精英专场，特别邀请到了多家装饰百强企业劳务管理精英交流分享。现场聚焦劳务“两制”管理落地、合规经营提升路径、劳务纠纷与安全风险防范等行业热点话题，专家们各抒己见，分享了众多劳务用工管理实用对策与宝贵经验。

本期座谈会专家观点已整理，并附在文末，感兴趣的朋友，可联系我们领取

劳务管理策略与实践

劳务管理是项目施工过程中的关键环节，与工程的质量、安全、进度、成本等息息相关。在探讨、分享环节，与会专家们结合自身多年的劳务管理经验，从结合实际案例，对不同情况、不同类别、不同性质的合同、工伤、纠纷等问题逐一进行深入分析与探讨，并分享了切实可行的风险防范和管理建议。现场气氛热烈，具有针对性及实用性的干货内容也获得了参会专家们的一致好评。

（专家分享中）

观点节选：

防范劳资纠纷措施：劳务分包合同中工程单价是产生纠纷的重要诱因，建议将包工头与劳务工人的实际利益进行剥离；

将工人薪资划分为两部分，可以有效避免薪资依据标准不清，消极怠工等情况，薪资计算方式：基本工资+绩效工资；

工人工资≠劳务费，一定要将两者区分开，这样能够更好地应对处理劳务纠纷；

劳务资源的引入与评级，对于公司层面而言是一个非常重要的风险把控点；

建立企业级数字化管理系统，通过完善基础资料数据库体系，遇到纠纷时，付款数据、请款信息等资料可查可追溯，能够有效降低了纠纷案件的发生

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现场专家们还对免安监保险、薪资标准判定问题等提出解决方案，感兴趣的朋友可以扫描文末二维码领取座谈会完整文稿。

专家们列举管理痛点

最后，座谈会在热烈的氛围中圆满落幕！未来，我们将继续聚焦建企在财务、法务、投标、材料等企业经营及管理方面的问题，常态化地举办线下交流活动和线上直播活动，欢迎感兴趣的朋友持续关注我们！

现场专家合影

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