随着装饰行业的不断发展，越来越多的装饰企业开始寻求与合作伙伴的联营方式来扩大业务规模、提高市场份额。然而，联营模式在带来利益的同时，也伴随着一定的风险。如何有效地控制装饰企业联营风险，成为了企业发展的关键。

首先，明确联营目标与策略是控制联营风险的基础。企业在联营前需要充分了解自身的资源和优势，明确联营的目标和策略，如拓展市场、获取技术或资源等。同时，在联营过程中，企业需要制定相应的管理制度和流程，以确保联营项目的顺利进行。

其次，选择合适的合作伙伴是控制联营风险的关键。企业在选择合作伙伴时，应充分考虑其信誉、实力、经验和资源状况等因素。在合作前，可通过尽职调查等方式对合作伙伴进行全面了解，以降低联营风险。此外，可采用阶梯式合作的方式，逐步加深与合作伙伴的关系，以降低风险和损失。

在联营过程中，企业需密切关注项目进展和市场变化，及时调整策略和方案。企业应建立有效的沟通机制，与合作伙伴保持良好关系，共同解决问题，协商解决分歧。同时，在联营项目中应设立风险预警机制，对可能出现的风险进行及时识别、评估和应对。

此外，企业可采取以下措施来降低联营风险：

规范联营协议：在联营合作中，企业应与合作伙伴签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务。协议应包括项目投入、收益分配、风险承担、管理方式等方面，以确保合作双方权益的平衡。

加强资金管理：在联营项目中，资金的合理规划和使用至关重要。企业应设立专项资金账户，确保资金的安全和合理使用。同时，应制定相应的资金管理制度，防范资金风险。

统一管理标准：在联营项目中，企业应制定统一的管理标准和方法，确保项目在不同地区、不同阶段都能有序进行。这样可以降低因管理标准不统一而带来的风险和成本。

培养专业人才：企业应注重培养在装饰领域和联营管理方面都具备专业知识和经验的人才。这些人才能够在联营项目中发挥关键作用，帮助企业识别和解决风险问题。

寻求专业机构协助：企业可以寻求律师事务所、会计师事务所等第三方专业机构的协助，以获取更专业的意见和建议，帮助企业制定更有效的联营风险管理策略。

最后，企业在控制联营风险的同时，还需关注市场变化和竞争态势，以便及时调整策略和方案。在追求联营利益的同时，企业应始终保持警惕，以防范和控制联营风险。

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