工程项目管理软件系统是用于协助项目管理人员在项目规划、执行、监控和收尾等各个阶段进行管理的工具。这些软件系统可以根据不同的功能和特点，分为以下几类：

进度管理软件：这类软件主要用于规划、跟踪和控制项目的进度。它们通常包括任务分配、时间表制定、进度报告等功能，帮助项目管理人员确保项目按时完成。

成本管理软件：这类软件主要用于项目的预算编制、成本监控和费用分析。它们可以帮助项目管理人员对项目的成本进行精细控制，确保项目在预算范围内完成。

质量管理软件：这类软件主要用于项目的质量规划、质量控制和质量保证。它们可以帮助项目管理人员确保项目的质量符合要求，减少质量问题和风险。

风险管理软件：这类软件主要用于项目的风险识别、评估和控制。它们可以帮助项目管理人员预测和应对项目中的潜在风险，确保项目的顺利进行。

采购管理软件：这类软件主要用于项目的采购规划、供应商管理、合同管理和采购执行。它们可以帮助项目管理人员确保项目的采购活动符合要求，降低采购成本和风险。

沟通管理软件：这类软件主要用于项目的沟通规划、沟通协调和沟通控制。它们可以帮助项目管理人员确保项目团队成员之间的有效沟通，提高项目的执行效率。

综上所述，工程项目管理软件系统根据不同的功能和特点，可以分为进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理和沟通管理等多种类型。这些软件系统在项目管理中发挥着重要作用，帮助项目管理人员提高项目管理效率和质量，确保项目的成功完成。

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