在当今快速发展的建筑行业中，工程项目管理系统发挥着越来越重要的作用。它不仅简化了项目管理流程，还大大提高了工作效率。那么，工程项目管理系统到底能分析哪些内容呢？

首先，项目成本是每个工程项目都无法回避的核心问题。通过管理系统，我们可以对项目的成本进行深入分析，包括人工成本、材料成本、设备成本以及其他间接费用。通过对历史数据的挖掘和对比，可以预测未来的成本趋势，从而制定出更加精确的成本控制策略。

其次，工程项目管理系统可以对项目的进度进行实时监控和分析。每个项目都有自己的时间表，一旦出现延误，可能会带来巨大的损失。系统可以根据实际进度与计划进度的对比，预测潜在的延误风险，并提供相应的解决策略。

此外，质量是建筑行业的生命线。工程项目管理系统可以对项目的质量进行全面的分析。从材料的检验、施工过程的监控到最终的验收，每一个环节都有严格的质量标准。系统可以实时收集质量数据，进行深度分析，发现潜在的质量问题，并采取相应的改进措施。

不仅如此，工程项目管理系统还能对项目的风险进行全面的分析。从项目的初期规划到最终的竣工验收，每个阶段都可能面临各种风险。系统可以根据历史数据和市场环境，预测潜在的风险因素，并提供相应的风险应对策略。

综上所述，工程项目管理系统能分析的内容涵盖了成本、进度、质量以及风险等多个方面。通过这些分析，我们不仅可以更好地控制项目的各个环节，还能为决策者提供更加科学、全面的决策依据。在未来，随着技术的不断进步，相信工程项目管理系统会发挥出更大的作用，为建筑行业的发展带来更多的机遇和挑战。