当前企业处于全球化的时代，企业业务越来越贴合一线市场，生产制造流向成本低地区，企业组织结构越来越分散，组织分散就对企业信息化管控要求越来越高，畅通高效的信息交流，可以直接降低成本，创造价值，所以高效的企业信息化管理不只是大中型企业应该考虑的问题，也对小微企业尤为重要，下面总结了小微企业信息化管理的难点；

1、小微企业的信息化管理基础薄弱；

管理水平薄弱：小微企业一般处于成长初期，管理粗放，产品单一，管理水平不足，往往采用传统手工帐或者电子表格的方式管理，没有统一的规则制度；

人员素质薄弱：传统制造业的小微企业往往以生产制造为主要组成，管理岗位人员编制少，办公水平素质低，往往连基本的办公软件都不能熟练操作，接触和接受信息化管理工具的意愿度不高，企业本身又缺乏专业人才，难以推动信息化建设；

2、小微企业的信息化建设投入少

企业信息化管理涉及到企业管理的方方面面，但小企业也要“因人而异”，小企业实施大系统，使操作者疲于应付，失去信息化管理的初衷。但信息化建设对于小微企业来说还是一笔不小的开支。不过所幸的是现在管理软件市场已经是非常成熟的了，要找到一款成熟的管理软件已经不是什么难事。

助流无代码软件开发平台帮助小微企业信息化管理的难点

小微企业用助流无代码开发平台搭建系统比传统信息化管理软件更便宜。虽然市面上有一些标准通用型软件，但它们所能支撑的业务场景有限，若要满足企业个性化需求，仍然需要定制开发软件。但定制开发费用高昂，少则数十万、多则上百万，即便企业自建开发团队，一个开发人员的月薪，都够企业用两年助流尊享版套餐了。