在数字化管理中，资金费用管理又是重中之重。但很多工程企业都会遇到的费用管理痛点，下面助流给大家分享如何解决工程企业项目费用管理痛点。

员工的痛点：

每一次报销都要填写报销单，找各级领导审批，领导不在，审批不了，影响费用支付，影响工作进度。

领导的痛点：

无法获得有效的审批数据支持；无法掌控个部门、项目、异地公司的现金流；无法随时随地审批。

财务人员的痛点：

手工录入，工作量大；现金支付，费时费力；无法精细查询，无法与财务系统对接；不同分子公司财务核算标准和规范的执行很难做到统一，会计信息的准确性和及时性不能满足公司管控的要求。

内控管理的问题：

制定预算难以执行；应付账款种类多，无法实时有效的集中控制和管理，无法进行财务精细化管理；因各单位的自主经营，财务人员没有深入到业务中，经营信息的不对称，导致经营风险难以控制。

助流是目前市场上唯一一个以建筑行业企业为核心客户群体的无代码管理系统搭建平台，助流的管理咨询团队深耕建筑领域，对建筑行业的需求、痛点理解的更加透彻，开发的产品更适合建筑行业管理需求。同时我们也为客户提供管理咨询服务。