全过程项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。它旨在提供从项目启动到完成的全面管理，包括项目计划、资源管理、进度监控、成本控制、风险管理、沟通协调等各个环节。通过这类软件，项目经理可以有效地管理和监控项目的各个方面，确保项目按计划顺利进行。

全过程项目管理软件具有以下主要功能：

项目计划：帮助项目经理建立详细的项目计划，包括任务分配、时间进度和资源预算等。

资源管理：有效地管理项目中的人力资源、物力资源和财力资源，以及各种资源的分配，提高项目的效率。

进度监控：实时跟踪项目的进度，帮助项目经理及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目按计划推进。

成本控制：分析并控制项目中的各项费用，帮助项目经理有效控制项目成本，实现项目的经济效益。

风险管理：帮助项目经理分析和识别项目中可能出现的风险，提供风险应对策略，降低项目失败的可能性。

沟通协调：提供便捷的沟通工具，帮助项目经理和项目团队成员有效地沟通和协调，确保项目实施的顺利进行。

此外，全过程项目管理软件还具有透明化和可视化的特点，使得所有项目相关人员能够即时查看项目的进展、资源分配和预算等信息，提高了项目的透明度和可视化水平。

一些流行的全过程项目管理软件包括Microsoft Project、8Manage PPM、Teambition、Worktile和Jira等。这些软件各有特点，适用于不同规模和类型的项目。

总的来说，全过程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助企业和团队更高效、更准确地管理项目，实现项目目标。

助流全过程项目管理软件

助流是一款专门针对建筑行业的工程项目管理软件，它基于SAAS服务模式，具备组件化、易部署、易实施的特性。注册后，用户即可直接使用这款功能齐全的软件。如有个性化管理需求，也只需1～3天时间，即可快速部署工程项目管理系统软件并落地实施。

助流为泛建筑企业提供了从市场线索跟踪到竣工交付的全方位、一站式解决方案，涵盖了客户管理、财务管理、资料管理、仓储管理、项目成本管理、施工过程管理等多个方面。通过使用助流，工程项目管理变得有目标、可视化、可追溯，从而提升了团队整体的工作执行效率以及规范性，降低了企业项目的风险。

助流的优势在于其强大的项目管理功能和灵活性，可以根据不同项目的实际需求进行定制。它可以帮助项目经理实时跟踪项目的进度，包括任务完成情况、预算执行情况等，从而及时发现问题并采取相应的措施。同时，助流还可以生成各种报表和分析报告，为项目经理制定决策提供有力的支持。

此外，助流还注重团队协作和沟通。它提供了一个集中的平台，使团队成员能够实时共享项目信息、文件和进度等，避免了信息传递的延误和遗漏，加强了团队之间的沟通和协作。

总的来说，助流是一款功能强大、易于使用且高度可定制的全过程项目管理软件，特别适用于建筑行业的项目管理需求。它能够帮助企业和团队更高效、更准确地管理项目，实现项目目标。