项目管理工程档案在项目管理和企业运营中扮演着至关重要的角色。以下是其主要作用：

参考与借鉴：工程项目档案记录了项目的整个过程，包括设计、施工、验收等环节的信息和数据。这些记录可以作为未来类似项目的参考依据，帮助项目团队更好地实施类似项目，避免重复错误，提高工作效率。

质量控制：工程项目档案可用于质量控制和质量评估。通过对档案中工程设计、施工过程的合规性和质量标准的落实情况的检查，有助于发现和纠正问题，提高工程项目的质量水平。

事故分析：档案中保存了项目施工过程中的各类记录和数据，包括工程安全事故的发生、处理情况等。这些记录有助于事后进行事故分析和总结教训，提高工程项目的安全性。

凭证作用：项目档案是在项目运行过程中直接形成的最原始、最真实的记录，具有历史再现性和客观真实性。这些档案可以作为项目维护和改扩建的依据和凭证，确保项目的合规性和可持续性。

项目成功的关键因素：项目档案记录了项目的整个过程，通过分析这些档案，可以了解项目的优势和不足，为项目的改进和创新提供宝贵的机会。因此，项目档案是项目成功的关键因素之一。

提升企业的核心竞争力：一个良好的项目档案管理有利于企业实现资源共享、信息交流和知识创新，从而提高企业的管理水平和核心竞争力。这对于企业的发展具有重要意义。

促进交流与宣传：项目档案中承载了大量的现代科技信息，这些信息的交流和传播有助于促进科学技术的发展。通过档案的共享和交流，可以促进不同项目之间的合作和学习，推动整个行业的进步。

综上所述，项目管理工程档案在项目管理、质量控制、事故分析、凭证作用、项目成功、企业核心竞争力提升以及促进交流与宣传等方面都具有重要作用。因此，加强工程项目档案管理对于项目的成功实施和企业的发展都具有重要意义。

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