ERP系统即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。那么，企业为什么要使用ERP系统呢？

首先，ERP帮助企业加强控制机制和流程管理。当企业成长到一定规模后，必然需要建立一套完善的管理控制程序，以最大限度地保证企业的正常运营。比如分公司要汇总多份预算单报上级单位审批，最后在集团层面汇总、平衡、调整、审批和下达。实际成本发生时都要受批准预算的控制，如果存在超出预算的业务，需要经过批准获得超额预算。实际成本发生在公司日常经营活动中，只有依靠ERP系统才能实现有效的控制和预警。再比如，某种产品在公司收货或付款前必须经过一定的质量检验程序。这些琐碎的过程不胜枚举：在一个公司的运作中，如果没有统一的管理制度，各个岗位的员工“分而治之”，在工作中难免出现失误。但是，借助ERP系统，企业可以建立一套完整、信息化的流程管理机制，既可靠又省心。

其次，ERP 可以使部分业务自动化运转。 ERP系统可以内嵌业务规则，使业务流程在规定的“轨道上自动运行，确保公司管理标准得到执行，由系统自动检查，避免因业务管理不规范而带来的风险、管理和合规性。

此外，ERP还为管理者做了一些细节性工作。比如跟踪所有的账单和付款订单，实时查询仓库中可用的库存，实时跟踪客户提出的问题的解决进度，识别和监控一些关键评估指标的绩效，实时跟踪分配的任务，获取维护计划的自动提醒，跟踪每一笔预算和支出。这些琐事看似微不足道，但倘若没有一个完整的数字化管理系统，企业就会耗费大量的人力精力去处理它们。管理的改进方面就无从谈起。

通过助流无代码开发平台，企业无需依赖专业的IT人员，只要是一个懂业务的人，一般花3~5天时间就可以自主搭建出符合需求的ERP系统，搭好后立即就可以投入使用，极大地缩短了系统研发和实施落地的时间。