建筑工程项目离不开精细的成本管理，而助流零代码平台正是您实现高效成本控制的得力助手！今天，就让我们一起看看建筑工程成本管理系统中，一般有哪些关键表单，并快速了解它们的作用。

成本预算表：这个表单用于编制项目的初始成本预算，包括各个阶段的预计成本、材料成本、人工成本等。

备注：

• 请根据项目的实际情况填写上述表格中的预算金额和备注信息。
• 材料成本、人工成本、机械设备成本等应根据项目需求进行详细划分，以便更好地控制成本。
• 间接成本包括项目管理费用、税费等，应根据项目实际情况进行合理预算。
• 预备费是为了应对不可预见风险而设置的，其金额应根据项目的风险情况进行合理确定。
• 总计金额应为各项成本之和，确保预算的准确性和完整性。

成本实际发生表：在项目执行过程中，这个表单用于记录实际发生的成本，包括实际使用的材料、实际支付的人工费用等。

成本实际发生表示例

备注：

• 请根据实际发生的成本项目和金额填写上述表格。
• 日期应填写成本实际发生的具体日期。
• 备注栏可以填写与成本发生相关的其他信息，如供应商、发票号、支付方式等，以便后续跟踪和核对。
• 随着项目的进行，实际发生的成本会不断更新和增加，请定期更新此表格以反映最新的成本情况。

成本差异分析表：该表单用于比较预算成本和实际成本之间的差异，帮助项目团队识别和解决成本超支的问题。

材料成本表：详细列出项目所需的各种材料及其成本，包括材料的数量、单价和总价等。

人工成本表：记录项目中各种人工活动的成本，如施工、安装、调试等，包括人员的工资、津贴和其他相关费用。

分包成本表：如果项目中有分包商参与，这个表单用于记录和管理分包商的成本，包括与分包商签订的合同金额、已支付金额和未支付金额等。

变更签证表：当项目发生变更时，需要记录变更的内容、原因和相关的成本变动，这个表单就是用于此目的。

成本分摊表：如果项目涉及多个部门或阶段，这个表单用于将总成本分摊到各个部门或阶段，以便更准确地评估各个部分的成本效益。

结算表：项目完成后，用于与供应商、承包商等进行结算的表单，记录最终应支付的金额和已支付的金额。

请注意，以上表格仅为示例，实际使用时，您可以根据项目的具体需求在助流平台上进行自定义和调整。助流平台提供了丰富的表单设计和配置功能，可以帮助您快速搭建出符合项目需求的建筑工程成本管理系统。

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高度定制：根据项目需求，自由定制表单、流程等。

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