订单管理在企业中的作用至关重要，是提高企业供应水平、提高企业运营效率的关键。我们以制造生产订单为例。一般生产订单是根据生产计划、销售订单和预测订单生成的。要确保生产制造供需平衡、表现良好，不仅要保证三个订单的准确性，还需要快速整理出订单内容；而如果生产订单管理不善，会造成生产过程混乱，员工盲目生产，效率低下，生产成本高，给企业造成巨大损失。企业订单管理的痛点是什么？如何处理？

管理痛点：

企业订单管理的最佳方式是使用工具。一些公司会选择使用传统的Excel 电子表格或开发订单管理系统。短时间内，管理可以相当顺畅，但时间长了，订单多了，就会出现错误率高、成本高、维护难的问题，形成了公司订单管理的痛点。主要有以下几点：

采购不合理——客户需求和现有库存信息不连通， 盲目采购，不是积压库存就是库存不足，无法做到合理采购。

信息孤岛——销售、仓储、财务等业务板块数据统计效率低，且无法实时打通， 管理人员无法及时看到业务全貌。

系统陈旧——面对日益增长的业务需求，原有系统支撑乏力。

面对这些订单管理系统痛点，选择合适的工具尤为重要。

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