当前是数字化转型的关键时期，很多企业都面临着“数字化”的焦虑和困惑。据相关数据显示，到2020年，约90%的中小企业面临“数字化焦虑”，很多企业主表示，一听到“数字化”这个词，就会不知所措。

企业决策者的数字化焦虑体现在不一定了解什么是数字化转型，不一定知道数字化转型能带来什么变化，很可能不知道如何进行数字化转型，只是因为其他企业在做，为了不被竞争对手挤出市场而被迫参与其中。然而，数字化转型概念的模糊性和未来市场的不确定性导致企业决策者的焦虑日益加剧。

焦虑往往不是来自无知，而是来自无知。现阶段没有行动的企业会焦虑：现在会不会落后，会不会错过市场红利，未来的快节奏发展能不能跟上；但已经落地数字化的企业也会焦虑：大量软件系统的引入复杂且模棱两可，众多的培训依然难以理解，成本巨大却毫无成效。

通过对各行各业数字化转型经典案例的分析，目前大多数企业在以下三个方面存在焦虑：

焦虑1:软件工具。

随着世界各国对数字化转型的推动，很多企业高管已经意识到数字化转型的重要性，但企业数字化不仅仅是为了提高效率，更是为了在市场上获得一席之地，创造更多价值。它是软件数字化转型过程中非常重要的工具和手段。市场上有很多软件工具。对于中小企业来说，如何选择合适的工具，尽量降低试错成本，可以避免转型的弯路。

助流是一家数字化企业管理系统自定义搭建平台，打破传统软件开发模式，无需写代码，无需IT人员，使用者只需要拖拽平台内的模块组件，就可以像搭积木一样轻松搭建进销存、ERP、CRM、项目管理等各类业务应用和管理系统。让企业/组织/团体以简单高效的方法实现数字化转型，让管理变得更简单!

焦虑2：数据安全。

数据是数字化转型顺利发展的关键因素；数据安全是企业数字化转型成功的重要保障。数字化转型过程中，很多企业都非常担心数据安全。

IDC调查报告的数据显示，近35%的受访者表示不确定或不认为其企业现有的解决方案和产品具有足够的数据安全性。

焦虑3：商业系统。

大多数公司在数字化转型中更注重专业技术，而忽略了业务的实际情况，盲目跟风做数字化转型，结果往往给人印象不深。

当企业效率低下，业务需求不适应新时代的需求和环境时，需要借助数字化思维、手段和工具改造传统产业，探索新的数字化业务，重构商业模式等。并利用数字化转型手段提升企业竞争力。