电力工程项目管理软件主要用于帮助企业规范化、科学化和高效化地管理整个电力工程项目。具体来说，其用途主要包括以下几个方面：

1. 信息化管理

电力工程项目管理软件能够实现工程项目的信息化管理，使工程管理人员能够对项目全生命周期的数据和信息进行录入、处理和查询，从而实现工程项目的动态控制和精细化管理。

2. 流程优化

通过工作流模式的设计，管理软件能够提供灵活且具备良好增容、扩充性能的管理流程，这有助于提高项目管理的效率和质量。

3. 多单位协同

软件不仅限于单一项目管理，还能应用于多个项目的组合管理。同时，它可以作为协同作业平台，整合设计单位、监理单位、设备供应商等不同企业的业务协同流程，促进项目各参与方的有效协作。

4. 成本和进度控制

管理软件以成本控制为核心，以合同和进度控制为主线，实现业务的一条线管理。这有助于确保项目按时按预算完成，提高项目的经济效益。

5. 资源管理

系统还包括人力资源、财务、物资等资源管理功能，有助于企业更好地分配和利用项目资源，提高资源利用率。

6. 数据统计与分析

对电力工程项目中的数据进行统计和分析，能够找出项目中存在的问题，从而给出更好的解决方法。同时，数据分析也有助于更好地了解项目进展和性能表现。

7. 风险预测与管理

通过项目管理软件中的预测功能，可以对电力工程项目中遇到的一些风险提前做出预测和处理，有效降低项目风险及其影响。

8. 项目管理功能全面

电力工程项目管理软件通常具备项目计划制定、资源分配与调度、进度管理、成本控制、质量管理、风险分析与监控等全面的项目管理功能。这些功能相互配合，共同实现对项目全过程的实时掌控，提高项目的执行效率和质量。

9. 提升企业竞争力

通过优化项目管理流程、降低项目成本、提高项目效率和质量，电力工程项目管理软件有助于提升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

综上所述，电力工程项目管理软件是现代电力工程项目管理不可或缺的工具，对于提高项目管理效率、优化资源配置、降低项目风险、提升企业竞争力等方面都具有重要作用。