就像其他项目一样，建筑工程项目管理也具有从设计、到计划、到调度、再到构建本身的阶段。这些阶段中的每个阶段本身都非常复杂... 在整个项目的过程中，技术复杂、工作量大且存在着许多不确定性因素。更可恶是，它们还像滚雪球一样成倍地增加...想要做好项目管理工作真心不容易。还得是在保证施工技术有效应用的基础上加强现场施工管理。不仅是房建工程质量、进度和成本的有效保障，还是维护企业生存和发展的重要途径！！！

为了以后软件用的顺手，在挑选工程项目管理软件时这边还是建议大家仔细考虑考虑，对对需求的。

不要单看人家系统有什么功能，

而是要看你需要什么功能，而它能不能给你！

国内大多数中小型建筑施工企业在施工进度管理方面的现状是：公司主管不能及时了解项目实际进度；实际进度缺乏数据支持；甲方结算进度，我方付款进度不能及时、详细了解；无法及时了解工期、施工质量及甲方监理方对施工的整改要求。

针对这些问题，一个好用的施工工程管理软件需做到以下5点：

1、功能适配系统功能、流程设计等与自身需求的适配度是？？？

2、物有所值

系统是否能够根据不同项目、公司的需要，进行个性化配置。配置方式是否简便？安全性？稳定性？ 实施成本？？？

3、实施效率

最好全业务过程均可使用系统处理，工作任务自动推动、可随时发送消息提示、自动生成表单，避免重复劳动、减少编制资料的次数。

4、操作难易程度

系统是否采取人体工学设计？普通业务员要多久能上手？

5、个性化程度

是否能够根据不同项目、公司的需要，进行个性化配置。配置方式是否简便？

6、数据可视化系统

能否进行数据统一管理，实现针对分包数据、工程执行情况、流程处理效率等的可视化分析，让管理者通过系统追根溯源，快速找到问题原因进行改进，提升运营决策效率？

与同类无代码管理工具相比，助流是目前市场上唯一一个以建筑行业企业为核心客户群体的无代码企业管理系统搭建工具，助流的管理咨询团队深耕建筑领域，对建筑行业的需求、痛点理解的更加透彻，开发的产品更适合建筑行业管理需求。同时我们也为客户提供管理咨询服务。