对于建筑工程项目而言,安全问题是最重要的,但是保证安全的前提的工程的质量,因此安全和质量是密不可分的。今天小编给大家捋一捋工程项目施工现场质量安全管理中存在的主要问题有哪些。

1、缺乏有效的材料管理：尤其是土建施工，使用的材料种类繁多。在实际施工过程中，工作人员未能对材料的供应、堆放、发放、采购等环节进行科学合理的分类，导致部分材料相互影响，造成不同程度的浪费，存在部分违规交易在这些环节上，最终对施工质量产生很大影响，在一定程度上增加了工程造价。

2、施工现场质量技术管理缺失：施工现场质量管理缺失，主要表现在高程校核、实体、施工放样、尺寸等质量管理指标不符合，导致存在质量隐患。同时，施工现场缺乏经验丰富的专业人才管理，这些情况经常发生。对新材料、新工艺、图纸不熟悉，责任心不强。这导致施工现场管理出现诸多问题，不规范和违法建设。现象时有发生，施工现场技术和质量管理难度大。

3、不注意文明施工、机械设备陈旧：维修管理存在问题现阶段，施工现场经常出现脏污、乱序、质量差等严重问题。同时，由于专业人才的缺乏，很多非专业人士被用于施工现场。缺乏对机械设备的操作、维护和性能程序的基本知识，在设备的日常维护和保养中造成了许多问题，影响了施工现场的质量管理。

4、管理人员专业素质低，安全意识不足：在很多实际场景中，安全问题被证明是最容易被忽视的话题。安全施工是施工现场管理的重点。施工人员安全意识低下，使工程安全施工得不到保障，缺乏施工现场管理制度，影响施工现场管理质量和安全。

5、人员管理难，临时用电隐患多：在建设项目的施工现场，员工人数多，施工手续繁琐，增加了工作人员的管理难度。往往由于个别员工不规范施工，施工的安全和质量无法得到保证。因此，为有效控制工程施工安全，保持施工过程有序进行，必须加强对施工现场人员的控制。

上述问题是施工现场存在的一些主要问题。主要原因是当今建筑企业无法处理施工现场安全管理过程中存在的安全管理参差不齐、安全监测评价不成熟等相关问题。

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