建筑企业如何提高决策效率？数字化管理可以实现企业内外部数据的快速采集、整合和管理，通过对数据的可视化分析、挖掘、预测和优化，支持企业的决策、规划、协调、监控和预警。强大的数字化管理工具是解决效率问题的重要手段之一。

1.模块数据串联，各部门数据信息共享。

数字化管理工具通过准确、及时地获取企业内外部数据，科学、合理地分析数据，可以帮助企业决策者更好地控制企业的经营状况，找到决策依据。

数字化管理工具可以优化公司的管理流程，通过灵活的流程疏通各业务条线的管理，使各个环节的人的职责和权利划分更加清晰合理，打破企业部门人员繁杂、相互踢腿职责不清的传统状态，使公司的管理流程简洁实用，提高管理效率。

2.自动生成用户定义的数据报告

数字化管理工具可以自动捕捉各种数据，然后以项目为中心生成多个项目的可视化报告，实现项目周围所有数据的串行对比，能够实时控制一个项目的运营状态。如果通过报告发现问题，项目流程就会颠倒过来，都有迹可循，责任明确。

3.打破数据壁垒，提高协同效率。

利用工程项目管理系统，可以实现企业信息共享，打通多个项目的信息流，完成资源的合理配置和平衡。加强企业各部门之间的有效沟通，及时传递施工相关数据和信息，及时调整反馈存在的问题，不受人员调动和出差限制，充分提高管理效率。