工程项目管理系统动态报表全面掌握各项数据,提升决策力

互联网时代让商业环境进入了高度不确定的时代。如何在不确定中,找到确定的方向,带领团队取得成效、做出成绩,这是领导层必须具备基本的素质之一——决策力。深谋远虑、运筹帷幄,才能带领企业走得更远,获得更大的收益。

工程项目管理系统借助大数据,将系统中所有数据进行整理,并能动态生成各种类型的报表,如项目管理有项目利润表、项目资产负责表、项目甘特图、项目台账等;费控有采购统计、付款明细、借支台账、预算使用统计、合同台账等。借助这些报表,帮助领导透过现象看本质,从结果分析原因,从而能够做出更加精准的决策。

另外，工程项目管理系统还具有极强的集成能力,能够打通信息壁垒,把不同系统之间的信息进行整合,如EPR、CRM、财务系统等，畅通资金流、物流和信息流,使管理者及时掌握企业内部各方面的业务情况,快速响应需求、灵活分析数据。

同时,全流程线上闭环管理留痕,也便于领导全程监督管控,及时发现问题,全方位助力领导成为智慧决策者。