在数字化时代，作为建筑行业龙头企业，亦面临着新的成长挑战，这些挑战有哪些呢？

数字化时代建筑行业龙头企业面临哪些新挑战

1、如何抓住建筑产业数字化转型机遇，在云计算、大数据、物联网、智慧城市、移动互联网等数字化技术的引领下，为覆盖房屋建筑、基础设施、房地产及城镇综合开发等多种业态的下属单位，实现转型升级？

2、如何充分结合集团规划要求和下属公司需求，承上启下，保证规划与集团规划内容的无缝衔接，明确下属公司职责和定位？

3、如何充分结合业务价值的深度和产业链的广度，打破行业内外部壁垒并重构产业链，引领建筑业生态寻求智慧突破，成为赋能业务和产业的数字化创新者？

此外，建筑行业龙头企业下属单位众多，规划覆盖面广、任务量重、工作难度大，对规划整体把控能力的要求极高。这种龙头企业需构建全面的数字化顶层设计及数字化架构，实现业务、技术、数据、组织四位一体的系统化管理，将问题逐个击破。

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