在数字环境中，建筑企业处于纵横交错的网络关系中。面对分散的网络节点，一个整合多方资源的平台化产业组织应运而生。通过助流启效敏捷构建建筑企业业务应用，快速响应用户需求，连接建筑企业上下游，帮助建筑企业实现业务在线、数字化经营，推动建筑企业核心运营能力的变革和升级。而通过哪些路径，得以实现数字化转型中，优化建筑企业发展流程，我们可以从下文得出线索。

一般认为，建筑企业价值创造模式由传统的线性向链式、网络化转变传统建筑企业之间的竞争与合作方式趋于生态化、平台化。依托启效助流工程项目管理系统，建筑企业可以根据自身特点和实际需求，以组件化的方式，快速交付高质量、可扩展的建筑企业应用解决方案。推动大小建筑企业合作从单纯的技术转移向可交易、协同的服务生态系统转变。

作为独立的生产要素，数据在价值创造过程中加速流动。数据流强调信息系统的互联互通和综合集成，挖掘智能化组织、管理和服务。新价值。信息技术的发展使得数据的流动不再需要遵循自上而下或自下而上的层次结构。这种无差别、无层次的数据流转方式，极大地颠覆了建筑企业传统的金字塔式管理模式，带动了建筑企业组织的发展。

建筑企业的组织管理逐步从基于流程的线性范式向数据驱动的扁平化协作范式转变，形成信息高效流动、需求快速响应、创新能力充分激发。

数字经济是“第四次工业革命”框架不可或缺的组成部分。“数字化”不仅是技术，更是一种思维方式，也是新商业模式和消费模式的源泉。它为建筑企业的发展提供了新的途径，推动了建筑企业的生产方式、组织结构和商业模式，发生了深刻的变化。

助流建筑施工企业管理系统涵盖成本管理、项目管理、安全管理、分包管理、项目招投标管理、资料管理以及工程项目开票、报销、付款等业务，可满足建筑施工企业绝大部分管理需求。