世界经济数字化转型是大势所趋。建筑业完全可以也亟须从中汲取经验教训，实现从“满面尘灰”到智慧建造的层级迭代，建筑业数字化转型动因有哪些。

建筑业数字化转型动因有哪些

1、市场环境的大势所趋

建筑业经历了 20 年高速发展，主要依靠中国经济发展所带来的快速城市化进程和大规模的投资拉动效应。随着新冠病毒肆虐，国际市场不确定性增加，全球产业链面临重构，中国经济也在努力转型升级，处在向高质量发展迈进的换挡期，作为建筑业走势晴雨表的固定资产投资增速也是逐年下降。因此，建筑业高速粗放型发展的基础和外围环境正在发生深刻的变化，市场对建筑产品品质的要求日益提高，传统生产方式和组织模式已经很难适应未来行业发展的需要。

2、行业痛点的现实困境

建筑业多年来一直备受争议，产品质量参差不齐，建筑品质提升缓慢，建筑能耗居高不下，不仅与国际先进水平相比差距明显，也不能满足建筑业高质量发展的需要。未来国家对环保的要求将日益严格，从渣土扬尘管控到绿色建筑，再到碳达峰、碳中和，都要求使用更多绿色建材，降低建筑消耗，减少环境污染，这些举措对现场管理、施工工艺、成本控制等方面都提出了更高的要求。随着中国人口红利逐步消失，从事建筑业的人数正在减少，建筑工人数量急剧下降，每到新年伊始，各地都会频繁爆发“用工荒”现象，这就要求建筑企业要加快产业化发展，逐步减少人工使用，提高用工人员素质。

3、转型升级的现实需要

国家要求各行业主动数字化转型升级，“十四五”规划首次用独立一篇提出“加快数字化发展  建设数字中国”的要求，各行业都在紧紧依托数字化产业转型升级。建筑业目前占据国家 GDP 7% 左右，从业人员超过 5000 万，还拉动数倍上下游产业，在这种支柱产业的地位和较低的数字化程度不匹配的现状之下，一方面数字化可以打通策划、设计、施工、运维全产业链，通过新材料、新技术的研发和应用，带动整个产业链的升级，实现高效生产和协同，提升建筑产品的质量、品质和生产效率，降低成本；另一方面数字化可以串联研发、生产、交易和监管的各个环节，实现各个环节快捷高效，节约大量时间，提升整体体验。

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