建筑行业数字化转型升级实现路径有哪些？政府主导建设三大基础性平台、培养专精特尖的行业高科技中小企业、善用产业互联网金融资本的力量。

1、政府主导建设三大基础性平台

随着人工智能（A）、区块链（B）、云计算（C）、大数据（D）、边缘计算（E）、互联网金融（F）、第五代移动通信技术（5G）、智能家居（H）、物联网（I）的日益普及，新一代信息技术的结合势必会重塑标准业务体系。由政府主导建设“互联网+交易”“互联网+生产”“互联网+监管”的三大基础性平台，对强化政府公共服务和事前、事中、事后监管将发挥越来越重要的作用。

2、培养专精特尖的行业高科技中小企业

以智慧建造为驱动，依托建筑业全产业链，围绕数字勘察、智能设计、智慧施工、智慧运维，打造一批全产业链专、精、特、尖数字化生态创新型企业，为建筑企业提供新的数字化生产工具及服务，建立全产业链数字化生态体系。

通过“平台+生态”模式，使传统建筑企业与生态企业联动，推动工程策划、设计、施工、生产、运维等各环节的无缝衔接，实现全产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同，为建筑业提供基于数字化的全过程工程咨询、工程金融、智慧建造等专业服务，带动建筑产业发展，催生服务新业态，构建平等、合作、共赢的全产业链生态体系。

2、善用产业互联网金融资本的力量

传统建筑业是资本密集型行业，但是融资模式非常单一，基本上依靠自有资金和银行信贷解决，融资难度大，风险高。供应链金融是实业与金融的结合，是一种新的互联网金融形态。供应链金融优势主要表现在“网络化、精准化、数据化”的三化集成和“物流、商流、资金流、信息流”的四流合一。产业互联网既可以构建核心建筑企业和上下游供应商的产供销链条，也可以整体融资担保，解决中小企业融资难、融资贵问题，通过对交易环节数据的积累和分析，不断优化交易流程、降低交易成本，淘汰规模小、履约差的供应商，最终使核心企业和稳定、优质、服务能力强的战略合作伙伴实现合作共赢目标，打造充满活力的产业生态。

助流作为泛建筑行业数字化解决方案供应商，其工程项目管理系统具备灵活、敏捷的产品特性，依托组件化技术支持，最快1天可部署落地，3天完成定制需求。从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯，最终实现降本、增效、提质的管控效果。