你认为现在建筑行业信息化的障碍有那些？我认为首先是观念认知上的固化。长期以来，建筑行业都属于劳动密集型产业，传统的建筑行业其实已经形成了一套自有的发展体系，大多数“建一代”的领导对信息技术是很陌生的，既不懂，也不太用。加之信息化建设投资较大、企业见效慢。很多企业并不太愿意花这笔钱。我们常说，企业信息化建设是“一把手”工程，一位强而有力的领导支持是前提，如果高层领导的思想不能转变过来，不愿意投入资金、时间做这件事。那么企业信息化建设也就无从谈起。

其次是信息化建设的路径规划。企业数字化转型，涉及到企业战略、商业模式、组织机构、管理制度、企业文化、业务流程、IT技术和工具等方方面面的变革或升级，需要做好全面的规划，再分步实施，一步步地推进。但想法虽好，在规划蓝图实际执行过程中，往往会出现“想法太多、眉毛胡子一把抓、找不到切入点”等困境，阻碍企业信息化建设的推进。

再者是企业各部门间的“信息孤岛”。数据是企业数字化转型的关键要素，没有全领域、全过程、全方位的信息集成，就无法发挥出数据的最大效能。传统企业普遍存在烟囱式系统建设，缺乏统一标准，信息孤岛严重等问题，在一定程度上导致了企业级的信息共享困难。但导致传统企业信息共享困难难的不仅是“缺乏标准、信息孤岛”这些技术问题，更重要的是很多数据在相关部门的“私有化”。由于绩效考核机制、部门利益保护等问题，业务部门之间形成一道无形的“部门墙”，阻碍着企业级的信息共享。

尽管障碍重重，但建筑行业若想实现从劳动密集型向技术密集型、智力密集型的转变，那么信息化建设将是必由之路。

助流作为泛建筑行业数字化、信息化解决方案供应商， 可以为建筑行业企业提供从顶层设计到平台落地的一站式解决方案。立足企业核心竞争力，依据企业战略发展目标确定数字化建设内容及优先级，以灵活敏捷的施工企业管理系统赋能管理需求落地，驱动真实业务场景效率提升。同时，专业的管理咨询团队可为企业做战略梳理，提供解决方案，并通过数字化软件将方案落地。