一个大型工程实施过程常常需要项目部联合多个岗位、部门与外部供应商、分包商一起协作推进，单一的工程管理、采购管理、合同管理软件信息无法互通，在线协作难推进，工程建设组织需要借助一套完善的数字化管理系统消除各部门、各岗位、各套业务软件以及组织内外部之间的连接壁垒，内外协同提升工程管理效率。

助流泛建筑行业数字化管理系统全面融合工程项目管理系统、ERP管理系统、OA管理系统及进销存等多套管理系统，帮助建筑企业组织统一内部办公平台，以流程驱动工程全员、全过程、全数据、全程电子化、内外协同管理。

满足各个岗位的工程协作需求：

① 领导层：不怕项目多，随时能监管

全国各地在建工程项目信息自动汇总、统计、分析，随时通过表单就能掌控所有项目进展。

② 工程负责人：不怕工地远，远程也能管

工地施工现场情况同步回传，每天都能及时了解现场施工进度、安全问题，及时调整工程计划。

③ 工程施工员：不怕汇报难，手机端及时沟通

工地施工情况、施工难题每天用助流微信小程序就能及时上报负责人，在线协调设备进场时间，确保安全、按计划施工。

④ 法务、财务：不怕数据多，自动就能传

工程所需的合同、费用、采购信息自动共享、储存，无需人工核对录入、统计，全面降低跨部门协作成本。