施工项目开展往往涉及到多个参与单位，且工程周期长，容易收到各种因素的影响，导致工程项目在质量、进度等方面产生不利影响。但是由于施工项目精细化管理理念不成熟，在管理工作中对细节也缺乏关注，因此管理中存在不少问题。施工项目管理中存在的问题有哪些

1、工程质量问题：不少企业为了加强自身的经济效益，不惜以功牺牲工程项目质量为代价，使用质量不达标的建筑材料，导致工程质量无法满足要求。这中问题在工程项目中较为普遍，但随着今年建筑市场的逐渐规范有所好转。不过，豆腐渣工程任然存在。

2、管理机制不成熟：工程管理工作从项目立项就开始了，一直到项目竣工验收，每一个环节的管理都与从项目整体有密切关联。但是由于管理机智的不完善，施工中存在不符合规范的现象，也缺乏精细化管理制度，最终影响了管理工作。

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