施工现场管理十分重要，现场管理水平差不仅会造成现场脏乱差、物资摆放随意、存在安全隐患等问题，那么施工企业如何做好施工现场管理。

1、提高人员素质水平

施工企业要加强施工技术人员和施工劳务人员的专业技术水平，对于技术不达标的人员，第一时间进行培训，确保正规操作，为工程质量提供保障。另外还要加强对工程项目管理人员的素质教育，提高人员责任感和道德感，以更积极主动地姿态去管理施工现场。

2、完善企业管理制度

建立科学的现场管理制度，协调好质量、进度的关系，在保证质量的情况下，让施工进度按计划进行。利用管理制度加强管理人员对项目现场安全情况和卫生情况的监督，保证施工人员的安全。

做好现场施工管理，用助流建筑企业数字化管理系统，让工程项目管理有目标、可视化、可追溯。提升团队整体的执行效率以及规范性，降低企业项目的风险。