提高投标工作的管理水，加强风险管控，是提高企业应对和处理风险的能力，提高管理水平，稳步发展的重要前提。那么施工企业应对投标风险的措施有哪些？

施工企业应对投标风险的措施

（1）风险控制措施。在风险控制过程中，投标管理人员需要对风险因素有深入的了解，通过了解项目风险的相关情况，有效地规避项目中的风险，最大限度地降低潜在和不确定风险的发生概率。

（2）风险自留。风险自留措施是企业应对风险的主要措施，分为计划外和计划内风险自留措施。当风险评估管理人员没有意识到风险或缺乏风险处理的准备时，风险自留计划就比较被动。计划外风险保留是一种重要的处理策略。有计划的风险自留有其由管理者分析的风险内容，管理者可以通过有意识的转移和决策实现有计划的风险控制。

（3）风险转移措施。该措施主要针对非保险或合同和保险合同，通过签订协议、协商等方式转移项目风险，转移对象是非保险方。而工程保险的转移模式是通过保险公司，当意外灾害等风险发生时，可以通过保险协议获得相关风险补偿。这种风险转移方式的主要特点是投入成本低，回报高。

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