随着建筑业的快速发展，项目管理已经成为建筑企业管理的重要环节。建设项目的实施是通过签订一系列合同来实现的，合同管理目标和责任的分解可以规范项目管理机构的内部职能，紧紧围绕合同条款进行项目管理。下面助流工程项目合同管理系统给大家分享建筑工程项目合同管理场景、痛点。

建筑工程项目合同管理场景

目前很多施工企业在签订合同时找不到相应的合同模板。从合同编辑、审批到最终保存，都是线下人工操作，不仅费时费力，而且容易出错。同时，纸质资料保存和后期查阅比较麻烦，合同与付款进度不相关，财务统计困难。整个合同管理流程耗时长，数据不准确，各部门信息不同步，导致整个公司合同管理效率低下，成为施工企业用工的负担。

建筑工程项目合同管理中的痛点

不重视合同归档管理，合同管理手段落后，查找麻烦；

工程合同审批环节多，线下找人签字，审批时间长；

合同变更、结算信息难掌握；

合同履约风险大，过程管理不透明；

助流工程项目合同管理系统，为建筑企业量身定制，解决工程项目合同管理痛点，帮助企业规范合同管理，降低经营风险，提高工作效率。

助流工程项目合同管理系统涵盖#项目合同列表、#项目合同评审、#项目合同变更、#补充协议评审、#项目合同归档 共5个应用模块。为企业提供合同全周期管理，规范合同信息录入，降低合同风险，建立台账分析体系，监控全周期经济指标，辅助管理人员科学决策。

除了工程项目合同管理系统，助流工程项目管理系统还包含成本、财务、资料、材料、用章管理等，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。助流是一款SAAS服务软件，不需要漫长的开发实施周期，一天即可部署落地，三天完成定制需求，支持企业从一两个亟待解决的问题切入使用系统，收获成效后，再逐步在其他领域推进。