建筑行业项目多，管理过程环节多，很多环节涉及财务问题，财务问题复杂，但财务管理方式却很单一，甚至人工管理，导致出现不少财务问题，那么如何解决工程行业的财务管理问题？

如何解决工程行业的财务管理问题

1、首先，搭建完善的财务管理体系

很多建筑工程行业存在财务体系不完备的问题，尤其是一些中小型企业，他们在项目成本上比较节省，预算也不足。但若想管理好项目上的财务，要做到每项工作都有章可循，有制度可依。

2、其次，将财务管理与业务管理联系起来

若是企业的业务和财务是分开管理的，那必然将出现业财分离的局面，导致企业内部管理的不畅通，也无法实现业财一体化。

3、第三，加强人才队伍建设，提升财务管理水平

制定财务人员学习和培训计划，及时补充新知识。鼓励财务管理人员的岗位技能提升方案，帮助项目管理的高效发展。

4、第四，采用专业的工程项目财务管理系统

助流覆盖材料付款申请、劳务付款申请、项目收款登记、项目收款认领等业务场景。

解决工程行业的财务管理问题，用助流工程项目管理系统，建立业财税一体化过程管控与数据联查，强化资金使用过程中的风险防范。