现代管理学之父彼得·德鲁克曾说，“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。”可见成本管理的重要性。成本管理的真正目的在于增加效益，彼得·德鲁克这句话的核心便是降本增效。

当前企业面临多重压力，降本增效显得愈发重要。然而一提降本增效，企业往往更多地聚焦在降低成本上，削减人员和各种费用，虽然在一定程度上起到了效果，但是忽略了更核心的“增效”。降低成本最终的目的也在于提升效率，它不能以限制或阻碍增长为代价，否则未免舍本逐末。

数字化：企业降本增效长远抓手

早在1996年，尼古拉·尼葛洛庞帝在其著作《数字化生存》中预言——“我们无法否定数字化时代的存在，也无法阻止数字化时代的前进，就像我们无法对抗大自然的力量一样”，已经成为了现实。

数字经济时代，企业数字化转型已经成为一种不可逆转的大趋势，有人断言“企业做数字化转型未必就能成功，但不做一定失败”。数字化转型给企业带了机会，IDC在2021年的调研表明，由于数字化转型的投入，85%的中国企业财务收入改善超过5%，改善超过10%的企业数量占比也达到48%。

引入数字化工具，通过技术和系统来记录业务过程，整合客户资源，管理团队成员是企业发展的必然趋势。

数据：实现管理效率和收入增长的必要支撑

数字经济与农业经济和工业经济不同，在这种新型经济形态下，数据成了一种新的关键性生产要素，维系着社会生产经营活动的运行。2020年，数据正式和土地、劳动力、资本、技术并列为生产要素，写入中央文件，这一重要信号带来无限的想象空间。

对于企业来说，数据不仅是一种生产要素，更是一种资产。通常来说，资产是指由企业过去经营交易或由各项事项形成的、被企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。企业在经营、管理、发展等过程中形成了技术、产品、生产、流通、客户、市场、运营等相关方面的大量的数据，这些数据能够为企业的持续发展带来经济效益。

企业在业务开展过程中，会产生大量数据，利用数字化系统对零散的数据进行系统分析，有助于让业务实现数字化表达，为经营决策及管理方式变革提供科学支撑。

助流作为泛建筑行业的数字化解决方案供应商，专注于为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。基于零代码、组件化技术进行系统开发的助流数字化管理系统不仅具有灵活敏捷、易部署的特性，可以灵活应对企业业务变化需求。同时可以固化业务流程标准，形成执行标准，让业务能够数字化表达，从业务获取数据，并进行实时地统计、智能地分析、可视化地呈现，最终形成数字化决策。

身处变局之中的企业面临着巨大的压力，“愈加强调和重视降本增效”成为企业破局，保持长远生存和增长能力的选择。企业应抓住数字化转型机遇，发掘数据的力量，方可于变局中开新局。