为了加强材料监管力度，许多企业选择使用工程项目材料管理软件来对材料实施更加精细化的管控，减少材料浪费，保证材料质量。那么好用的工地材料管理软件有什么效果？

1、建立了企业级规范的供应商、材料、价格信息库，帮助企业实现全面的材料信息管理，从而为后续的采购工作打下基础。

加强了公司总部对项目部的材料的集中管理与控制。

2、建立全面的采购管理流程，科学编制采购计划，结合实际需求来审批，避免过量采购造成浪费。形成电子化采购的闭环管理，规范采购业务，提高企业采购执行与决策水平，控制采购成本。

3、将材料采购与计划管理、成本管理、收付管理等工作进行无缝集成，根据施工计划和成本计划等科学采购，并且控制采购的价格，避免采购成本过高，影响最后的经济效益，实现了企业财务业务一体化。