随着新的商业模式的出现，企业管理的广泛和深化，对企业OA办公系统的办公流程要求也越来越高！利用OA办公系统，满足企业不断深化的管理模式成为首要任务。

设计合理化流程，规范公司管理

引入OA办公系统后，要充分反映管理者的管理思想，在使用系统前必须规划和设计好业务流程，规范流程，使流程合理化。这样可以使企业员工在系统使用过程中得到良好的指导。将容易受影响的个性化工作转变为固定化的流程化分工和合作，最大限度地减少人力因素对正常业务流程的影响，提高工作效率，改善工作。

促进工作效率，促进执行力的落实和提高。

建立合理化的流程后，该流程的贯彻和实施将随之而来，通过流程化的办公管理，可以大大提高企业的生产力。同时，管理者要把重点放在对各部门各部分执行力的关心和研究上，分析各部门和人员在执行力方面的优势或不足，不断寻找问题，敦促进步，执行力方面不足的部门或人员经过承诺或督促，推动执行能力的提高。

提高高度，分析OA办公记录计划的未来发展。

对于企业管理员，使用OA系统不仅可以促进和提高日常管理水平，还可以在日常管理之外总结到季度末或年底。您可以总结、总结和分析过去一段时间的工作记录。通过分析企业不同部门和员工的业绩和业务绩效，可以获得报告形式的分析报告，利用这些直观的数据，可以优化和改善今后的业务流程。

利用助流搭建OA档案管理系统，更快更便宜更便捷

与传统信息化管理系统相比，助流做为一个无代码企业管理系统搭建工具，不需要依赖IT技术人员，企业普通员工也可以通过”拖拉拽“的形式，在3~5天时间内快速搭建一个应用，即搭即用，极大地缩短了应用交付时间，免除了传统软件开发需求大量堆积的弊端。此外，通过助流，企业不仅搭建应用更加便捷，还可以根据自身业务随时需要更改应用，即改即用。这些优势是传统信息化管理工具所不具备的。