国民经济发展迅速，为中国建筑业的发展奠定了基础。与此同时，中国的建设工程监理水平也得到了提高。下面助流施工企业管理系统给大家分享工程项目管理与监理的关系。

1、工程项目管理的重要性

（1）提高建设项目的质量和技术要求

目前，我国建筑工程的技术水平在不断提高，同时对建筑工程的要求也大大增强。要规范施工工艺，加强班组间的协调，必须制定严密的质量监督计划，才能充分发挥施工项目的整体质量和效益，为良好的体验感和安全感打下良好的基础。

（2）加强项目内部管理

目前对于项目本身，要严格落实管理责任制，责任落实到人。然后，加强建设项目的标准化建设，认真研究项目层次和等级问题，加强各管理层次对建设质量的有效控制，进一步促进建设项目内部问题的解决和管理的优化。

2、建设工程监理的重要性

监理主要是针对建设项目的进度进行实时观察，可以充分利用监理的职责。在现代信息技术的影响下，可以充分发挥自身房屋建筑监理的优势，做到及时监督，及时报告并有效控制突发事件，充分利用有效资源。因此，监理是一项非常有意义的工作，增加了工程质量控制的有效途径。也避免了过程中的权利滥用和成本高的问题，不仅在企业的施工管理上，在项目管理上也是如此。监督者要充分认识到自己的责任，然后利用自己的优势，做好自己的管理和监督工作，尽最大努力维护自己的利益，要有长远的眼光，保证企业的可持续发展。监管任重道远，必须更加重视。

在施工力量不断上升的同时，缩短工期，降低成本，对于提高施工项目的综合水平有着积极的意义。项目管理和建设监理是整个建设管理的重要组成部分，两者密切相关。为了适应未来社会和行业发展的要求，有必要加快项目监督管理的一体化，以促进建筑业的全面发展。

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