2022-10-09 2022-10-09在家居家装领域，90%以上的行业收入来源于装饰工程企业。但装饰工程企业在管理方面依然面临着诸多风险，如劳务管理问题、材料管理问题、质量问题等。
如何提高装饰工程企业管理水平，将风险降为最低，是装饰装修企业一直关注的焦点和难点。科技时代，人工智能、大数据的创新和进步为我们打开了一个思路，利用数字化的工程项目管理软件来规范和弥补行业的不足，成为一种可能。下面助流给大家分享装饰工程企业如何选择合适的工程项目管理软件。
选择装饰工程项目管理软件，要先了解管理痛点在哪
装企的痛点一，劳务管理
一般而言，装企几乎没有自有工人，所有项目临时雇佣技术劳务人员组成水电班组、砌砖班组、木工班组等。按照出勤天数计算工时工费。如何给这些工人记考勤、如何顺利的结算工资就是管理的难点之一。
装企的痛点二、现场管理
施工现场进度如何？施工质量如何？巡检有哪些问题等这些都需要及时掌握。提高管理水平，就要提高过程管理，工程项目管理软件，可以利用多种功能管理现场发生的种种问题。
装企的痛点三、材料管理
对于装企来说，材料如何管理才能避免浪费？工程项目管理软件以合同为导向，设置出库、入库、领用、调拨等。实时提供当前最真实的材料库存情况。
装饰工程企业在选择合适的工程项目管理软件，要根据自身的痛点和需求出发去选择，如果你不懂得怎么选择，助流有专业的管理团队，帮您输出专业的管理解决方案，助流建筑企业数字化管理系统依托表单引擎、流程引擎、报表引擎、AI助理、权限中心等功能构建基础平台底座以企业用户在公司治理、经营管理、项目管理方面的业务目标为驱动，结合数字化研究院管理专家的能力支撑，输出管理解决方案。同时，依托平台零代码、组件化的优势，实现应用的快速研发及部署。
传统软件厂商需要一两年才能开发出来的系统，助流只需要一两个月便可以完成。并且，助流交付给用户的并非一套固定不变的系统，而是可以根据企业自身的发展阶段、需求痛点灵活匹配管理应用的数字化平台。
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