建筑行业属于劳动密集型行业，用工需求量比较大，管理起来难度也大，建筑用工风险一直是建筑企业比较头疼的事情，下面助流建筑企业数字化管理系统给大家分享建筑企业用工风险如何规避

建筑企业用工风险如何规避

1.加强劳动合同管理

企业应依法完善劳动用工制度，加强劳动合同管理，分清企业用工中哪些人属于《劳动合同法》规定的必须签订劳动合同的范围，对于那些企业直接雇佣的人员要及时签订劳动合同，至于签订何种形式的劳动合同，可区别对待。

2.劳务派遣用工时注意防范风险

要切实审查劳务派遣公司主体资格, 避免连带风险。要及时与劳务派遣公司签订劳务派遣合同, 明确约定双方的权利义务。

3.慎重选择工程分包商，以降低用工风险

选择好的分包商，不仅意味着建设工程的顺利进展，意味着安全、质量、进度、成本的保证，还意味着其承担民事责任的能力有保障。建筑施工企业应制定分包商评选机制，一定要严把审核关，将工程分包给有资质且资信情况良好的企业法人。

4.建立严格的工资结算支付制度

建筑施工企业进行工程分包时，应尽可能要求分包单位提交农民工工资支付专项履约保证金，在分包单位无力支付工程款时能够有所保障。

建筑企业在结算支付工资时，配合农民工工资必须划入工资监管账户委托银行代发的政策举措，落实和确保由建筑企业将劳务工人劳务费直接打入劳务工人的个人银行卡，避免“包工头”卷款而逃。

建筑用工风险应对措施

建筑用工风险有时候是不可控的，但是做好以上这些可以让你规避大部分不必要的损失。风险出现时可以有效、快速解决。如果有条件使用建筑项目管理工具还可以效率更高，更具有安全性。助流团队深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。

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