在市场经济条件下，企业的兴衰成败，在很大程度上取决于企业的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节。今天助流小编分享建筑企业财务管理在企业管理中的作用。

建筑企业财务管理在企业管理中的作用：

1、财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中心。

财务管理是组织资金运动，处理与有关方面财务关系的经济管理工作。

2、充分发挥财务管理的作用，能更加有效地提高经济效益。

企业的中心目标是围绕如何以小消费获得尽可能大的经济效益，加强财务管理可以促进企业的费用管理，降低消费。

3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

财务会计的重要功能之一是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供以财务信息为中心的经济信息。

4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。

加强资金管理，提高资金运营效益是财务管理的首要任务。

5、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。

财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都通过不同的财务指标得到及时反映，如决策是否得当、经营是否得当、生产组织是否合理等对财务指标有重大影响。

以上就是建筑企业财务管理在企业管理中的作用，助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可通过系统随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。

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