2023-02-02 2023-02-02什么是工程项目管理？工程项目管理是指受业主委托从事工程项目管理的公司，按照与业主签订的合同，代表业主自始至终对工程进行策划和管理，以实现成本手段、工程进度和质量目标。今天助流小编将分享以下几点。
什么是工程项目管理：
1、项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。
2、项目范围管理包括确保项目做目只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。
3、项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。
4、项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程。
5、项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方的期望的各个过程。
6、项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程。
7、项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。
8、项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。
9、项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。
项目管理是一个全生命周期，在不同的阶段，控制和管理的重点不断变化，控制中心需要不断调整，通过优化资源实现项目的最终目标。在项目管理过程中，使用各种管理工具和方法来解决项目管理问题。
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