工程项目管理包括哪几个方面？

工程项目管理包括哪几个方面：

1、项目范围管理

2、项目进度管理

3、项目费用控制管理

4、项目质量控制管理

5、项目资源管理

6、项目采购管理

7、项目风险管理

8、项目的沟通和信息管理

9、项目施工管理

10、项目安全管理

工程项目管理中的范围、进度、成本、质量控制四大职能是主要的管理职能，资源、沟通、采购、风险、安全、施工管理是附属的管理职能，单独或相互冲突的管理职能可能会产生兴趣。每个功能的目的应该根据主从关系适当调整来优化。

在当今社会发展中，仅依靠人工管理项目耗时耗力耗成本，无法使项目达到盈利的效益。助流团队深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。助流建筑工程管理应用涵盖承包合同管理、投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等应用模块，助力工程企业项目投标、合同签订，到项目施工、验收、资料归档等形成流程化管理。

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