企业法务管理业务始于1960年代的美国，30年后才传入中国，但由于诸多因素，中国的企业法务管理业务并未受到足够的重视。今天助流小编分享如何提升建筑企业的法务管理。

如何提升建筑企业的法务管理：

一、建筑企业法律风险内部控制

首先，要做好全面学习的准备，做到既懂本行业专业知识，还要懂工程所涉及的种种相关法律知识。

其次，要做好相关法律知识宣传工作。

最后，要保证法律风险信息的有效传达。

二、建筑企业法务风险流程管理

首先，要有一个健全的法务风险识别、分析、评估、防范流程制度，强化知识培训，完善奖惩机制。

其次，要做好合同管理工作。

最后，要加强员工法律素质培训。

助流作为泛建筑行业数字化解决方案供应商，其数字化管理系统具备灵活、敏捷的产品特性，依托表单引擎、流程引擎、报表引擎、AI助理、权限中心等功能，构建系统基础平台底座；以企业用户在公司治理、经营管理、项目管理方面的业务目标为驱动，结合数字化研究院管理专家的能力支撑，输出管理解决方案。再通过助流平台零代码、组件化的技术优势，快速搭建出合同管理、施工管理、财务管理、法务管理、投标管理等各类管理应用。帮助建筑企业实现科学、智能、高效的管理效果。

以上是如何提升建筑企业的法务管理的内容，希望能帮到您。快来试试助流吧！

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